MADRID, 2 (EUROPA PRESS)
Els nens no neixen líders, tot i això, molts d'ells tenen les capacitats per ser-ho i per aquesta raó han de preocupar-se de desenvolupar-les. Un líder creix a través del seu desenvolupament personal i amb la repetició d'hàbits positius. Per això, a més de tenir iniciativa i saber gestionar conflictes, la responsabilitat, la generositat, la humilitat i la confiança són valors per ser un bon líder.
4 VALORS PER SER UN BON LÍDER
Aquests valors són indispensables i els pares han de fomentar-los en els seus fills des d'edats primerenques per ajudar-los en el seu camí cap al lideratge.
1. Responsabilitat. Ser líder té moltes responsabilitats i, a vegades, no resulta molt agradable prendre decisions compromeses o saber que s'espera molt de nosaltres. A tots ens agrada ser líders, però moltes vegades és cansat i poc fascinant.
Aquell que lidera un grup de persones se sent responsable dels altres, dels objectius, que tot vagi bé; seva és la màxima responsabilitat. Tots necessitem que constantment ens clarifiquin el que hem de fer i que ens reafirmin en el que pensem. Això és treball del líder.
D'altra banda, els membres d'un equip de persones necessiten també sentir-se responsables del que estan fent. El líder ha de saber com aconseguir harmonitzar tots els interessos i les bones intencions. Ell té l'última paraula quan es mostren diferents alternatives; és el principal coordinador en els tractes amb diferents persones; i és el principal motivador de la gent. Ell és el que defineix la personalitat d'aquest equip.
2. Generositat. Es bo que un jove es proposi arribar a influir la societat, però liderar no significa autoafirmació, demostrar la pròpia valia: al contrari, ser líder vol dir servir amb generositat els altres; no es busca el propi benefici, sinó el dels altres. Però igual de bo és no voler ser-ho, tot i que es tingui aquesta capacitat de lideratge innata. Amb un treball més individual, com el dels artistes, pensadors, o tasques més amagades, es pot fer molt bé.
De totes maneres, és important reconèixer que moltes persones no tenen cap interès en arribar a ser líders, el que és igualment vàlid. Aquells sense un carisma especial per tractar els altres, o que prefereixin no usar-lo, poden fer molt bé per la societat i pels altres regalant generositat amb el seu treball individual.
3. Humilitat. Sovint, la relació d'un líder amb el seu equip es veu ajudada si aquell, en el seu propi cap, no veu els altres com a mers subordinats als quals ha de manar sinó que té la humilitat suficient per reconèixer que necessita els altres membres de l'equip per aconseguir els objectius proposats.
És millor pensar en la gent i dirigir-los com si fossin interdependents i s'haguessin posat d'acord per cooperar i treballar en allò que els assenyala el líder. En aquest sentit, resultaria molt desitjable per a un líder que permetés als membres de l'equip que prenguessin part en la planificació d'un projecte. Cal mirar i escoltar: segur que amb les idees noves es pot millorar el pla. Així, tot el món es motiva.
A més, cal que el líder tingui visió de futur. Una raó per la qual és important per a un líder tenir visió de futur és que li permetrà tenir més nítid en el seu cap el que ell vol tirar endavant. És igualment important que ho sàpiga transmetre als altres, perquè ho facin seu i tinguin igual de clar la finalitat i els mitjans i sàpiguen el que han d'aconseguir tots junts.
4. Confiança. Es necessari que el líder mostri confiança en el seu equip perquè és important per a ells saber que ell (el qual respecten i han permès que sigui el seu líder) no té cap dubte que faran bé allò previst. Es mostra confiança quan se cedeixen cotes de responsabilitat, quan s'alaba el que s'ha fet bé i es critica, amb raons i en privat, el que s'ha fet malament.
En definitiva, el líder hauria de ser positiu en la seva conducta i mostrar que creu en el pla que ha definit. Ha d'estar convençut que els objectius valen la pena i que es poden aconseguir. Tot això pot semblar que es refereix només a organitzacions i estructures ben definides, enfocades cap a activitats de rellevància social, però tot l'anterior serveix per a qualsevol projecte: encapçalar un grup d'amics als quals els agradi la poesia, muntar una revista a la universitat o ser el capità d'un equip de futbol, per exemple.
CARACTERÍSTIQUES D'UN BON LÍDER
1. Tenir vocació de servei. Abans que res, el líder té una vocació de servei. No utilitza la seva situació com un esglaó per arribar més lluny.
2. Ser just. Un líder mai demana als membres del seu equip que facin allò que ell no estaria disposat a fer.
3. Controlar els disgustos. Els bons líders són també, en certa manera, actors. A vegades han de guardar-se els seus disgustos per animar els altres.
4. Mantenir el control. Cal procurar no perdre el control davant dels membres de l'equip, ja que aquests deixarien de considerar-los com a líders i caldria tornar a guanyar el seu respecte.
5. Saber delegar. Un dels secrets dels bons líders és que saben delegar convenientment certes tasques i responsabilitats en els membres de l'equip.
6. Escoltar sempre. Els bons líders, per conèixer bé els membres de l'equip, han de mirar-los als ulls quan parlen amb ells. Així sabran si els estan escoltant, si els estan confonent, si estan d'acord i en quina mesura estan motivats.
Ignacio Iturbe
Assessor: Luis Vida. Orientador familiar
