BARCELONA, 2 abr. (EUROPA PRESS) -
La nova directora de la patronal Unió, Roser Fernández, ha defensat el model del Barnaclínic com a forma d'activitat privada que retorna rendiment al sector públic, i ha apostat per trobar una forma jurídica amb elements de l'ètics que garanteixi que sigui sense ànim de lucre i dediqui el rendiment a l'Hospital Clínic de Barcelona.
"Tot el rendiment que del Barnaclínic té tornada pública en el Clínic. Gent de fora vol venir al Clínic, què hem de dir, que no vinguin?" ha reflexionat en ser preguntada en una entrevista d'Europa Press, en la qual ha afegit que hi ha persones amb alt poder adquisitiu que volen ser tractades al centre.
Ha recordat que actualment l'administració catalana treballa amb l'hospital en trobar la forma jurídica més adequada per "continuar preservant les potencialitats de la tornada pública que té l'activitat privada que fa el Clínic".
En ser preguntada per si creu que marcarà precedent, ha dit que creu que sí, si s'aconsegueix un encaix "que desmitifiqui fer activitat privada en centres públics, sinó que ho socialitzi i se li vegi el valor públic a l'activitat privada", ha dit.
Ha afegit que el patronat del centre --que forma part de la patronal-- té clar que ha de ser sense ànim de lucre, sense intenció de competir en el sector privat, i ha dit que ho fa "per responsabilitat pública" per recuperar ingressos.
Sobre la imatge que té la sanitat privada a Catalunya, Fernández ha considerat que hi ha hagut un debat artificial en aquest sentit, esperonat per un "mantra" d'alguns partits contraris, als quals ha acusat de no ser conscients que el sistema no pot mantenir-se només amb fons públics.
Ha dit que està d'acord amb incloure clàusules socials per reforçar el compromís públic del sector privat, i ha explicat que treballen en elaborar un codi ètic de la cooperació publicoprivada.
SENSE PROBLEMES EN TRESORERIA
En ser requerida per la situació econòmica als centres de salut catalans, ha explicat que actualment els pagaments es fan correctament i en els dos últims anys "no hi ha hagut problemes significatius" en tresoreria, la qual cosa ha dit que depèn dels fluxos del finançament autonòmic.
Malgrat això, el sistema nacional de salut genera un dèficit anual i "no està resolta la sostenibilitat del sistema" perquè els ingressos públics no creixen al ritme necessari per fer front a les demandes de l'estat del benestar, que creixen per sobre de la despesa, per exemple en sumar nous fàrmacs, com el de l'Hepatitis C.
"Cal prendre decisions polítiques als nivells més elevats. Si no es prenen, ocorre que s'està centrifugant el dèficit a les organitzacions" i això es trasllada en condicions laborals dels professionals, obsolescència i més llistes d'espera, i ha dit que segueix vigent l'informe de 1991 de Fernando Abril Martorell, amb decisions que encara costa prendre.
MÉS RESTRICCIONS PRESSUPOSTÀRIES
Fernández ha observat que des de fa un parell d'anys el finançament de l'ensenyament, la sanitat i els serveis socials competeix amb les pensions en la caixa dels impostos: "Això ens preocupa, perquè significa que probablement tindrem més restriccions pressupostàries per fer front a aquest increment de la despesa sanitària".
Ha considerat delicada la situació dels hospitals, perquè "encara s'estan recuperant de la reducció d'activitat i de tarifes" que es van ajustar el 2011 i 2013, encara que s'han anat incrementant alguna cosa des de 2015, i ha afegit que tampoc han pogut recuperar les condicions laborals ni fer front a les inversions necessàries.
Davant d'això, els centres han explotat aliances i sinergies, com a compres conjuntes, i alguns entitats han apostat per internacionalitzar una part de la seva activitat.
