DAVID ZORRAKINO - EUROPA PRESS
Assegura que reclutar perfils amb talent "és l'element més complicat"
BARCELONA, 5 maig (EUROPA PRESS) -
El president d'Indra, Marc Murtra, ha defensat aquest dijous que el sector públic ha d'invertir en recerca i desenvolupament perqu un país pugui avanar tecnolgicament: "Hi ha d'haver una collaboració públic-privada".
Ho ha dit aquest dijous en la sessió 'Innovació digital i empresa' de la XXXVII Reunió Cercle d'Economia, que té lloc fins divendres a l'Hotel W Barcelona, al costat del CEO de Glovo, Oscar Pierre; la cofundadora de Vilynx, Elisenda Bou, i la scia fundadora de Seaya Ventures, Beatriz González.
Murtra ha sostingut que els Estats Units són un cas "paradigmtic" quant a la inversió de fons públics en R+D: el país inverteix entre un 3% i un 3,5% del PIB en aquest sector, i la meitat prové del sector públic.
"La visió del que és el costat públic est plena de tpics que no acaben d'ajudar; en general, de la mateixa manera que quan algú mira el sector financer i no el coneix veu tpics, o quan mira els mitjans de comunicació o la consultoria", ha afirmat Murtra.
Preguntat per quina és la clau de l'xit en el seu sector, ha apostat per tenir una idea "desenvolupada" de cap on es dirigeix la tecnologia i triar aquelles eines que permetin resoldre problemes.
A parer seu, són apostes "difícils i estratgiques" que donen fruit a tres o quatre anys vista, i a les quals s'afegeix la dificultat de reclutar personal qualificat que, a més, pugui treballar dirigint projectes, tractar amb els clients i portar el mrqueting de defensa, ha ressaltat.
"El talent és l'element més complicat ara mateix. És tenir enginyers extraordinaris, persones que tenen un coneixement molt delimitat, i per tant molt valuós", ha dit.
També ha subratllat la capacitat d'invertir, de crear equips i de buscar clients que generin demanda amb sistemes tecnolgics en qu els costos estiguin sota control: "No és qüestió de donar productes i serveis, sinó productes i serveis guanyant diners".
En aquest sentit, ha remarcat que Indra té un component de negoci molt particular, en les seves paraules, que és el de defensa: aix obliga a operar a pasos amb un projecte industrial de defensa" amb el qual l'empresa es pugui sincronitzar.
MÓN ACADMIC
Sobre les collaboracions entre l'empresa i el món acadmic, ha defensat que els centres acadmics compleixen la funció de generar "coneixement que o es crea en un entorn públic com l'universitari o no existeix".
No obstant aix, ha sostingut que sempre caldr passar "el traductor entre la lgica de l'acadmic i les necessitats del 'project manager'".
