LLEIDA 21 nov. (EUROPA PRESS) -
Diversos representants de les onze estacions d'esquí de Lleida han presentat aquest dimecres les novetats d'aquesta campanya en la qual han invertit 11,2 milions d'euros, 7,5 dels quals corresponen a Baqueira Beret.
Segueixen a Baqueiera Beret en inversions Port Ainé i Espot Esquí, amb 2.418.326 euros --822.842 euros corresponen a Espot i 1.595.484, a Port Ainé--; Boí Taüll, amb 600.000 euros, i Port del Comte, amb 470.000, mentre la resta d'estacions de nòrdic i la mixta de Tavascan han destinat aquest any més de 250.000 euros en inversions, segons les dades facilitades en una roda de premsa per les estacions.
La majoria dels representants de les estacions, així com la presidenta de la Diputació de Lleida, Rosa Perelló i el director de l'Associació Catalana d'Estacions d'Esquí i Muntanya (ACEM), Joaquim Alsina, s'han mostrat partidaris de treballar perquè Barcelona i els Pirineus organitzin els Jocs Olímpics d'hivern del 2030.
En aquest sentit, Perelló ha avançat que properament els presidents de les diputacions catalanes implicades es reuniran a Lausana, Suïssa, amb diversos membres del Comitè Olímpic Internacional (COI).
La temporada d'esquí 2018-2019 al Pirineu de Lleida es presenta amb gran optimisme amb la previsió de poder consolidar els resultats de la campanya anterior, que va ser la millor dels darrers 12 anys i incrementar lleugerament la venda de forfaits en un 1% o 2% per superar el llindar dels 1.350.000 forfaits.
La presidenta de la Diputació ha assenyalat que els 11,25 milions d'euros d'inversió representen el 67% del conjunt de les inversions en els complexos hivernals de Catalunya i, segons les seves dades, durant els darrers deu anys les inversions sumen 98,4 milions.
Perelló ha destacat que el conjunt d'estacions d'esquí del Pirineus de Lleida generen uns 2.200 llocs de treball directes, entre el personal fix i el de temporada, i que s'estima que hi ha 7.500 ocupacions més induïdes en la restauració, l'hostaleria i en empreses amb oferta complementària a l'esquí.
