LLEIDA, 13 Mar. (EUROPA PRESS) -
La Generalitat, a través de la societat Activos de Montaña SA, prepara un pla de viabilitat per a l'estació d'esquí Boí Taüll abans de l'estiu, ha informat la Conselleria d'Empresa i Ocupació aquest divendres en un comunicat.
El document preveurà un compromís d'inversió mínim de 3,2 milions d'euros en els pròxims cinc anys i es portarà a terme conjuntament amb l'empresa Promocions Turístiques de la Vall SA, que s'encarrega de la gestió de l'estació.
El pla per a la temporada 2015-2016 preveu una inversió mínima de 600.000 euros i de 750.000 per a la temporada 2016-2017; de 850.000 per a la 2017-2018, 850.000 i per a la 2018-2019, un milió. Per a cada temporada, la Generalitat invertirà un màxim de mig milió d'euros.
El pla de negoci té com a objectiu "potenciar l'activitat de l'estació per restablir la rendibilitat i optimitzar els costos, amb la finalitat que es converteixi en una font d'activitat econòmica per a la comarca", segons ha explicat el conseller d'Empresa i Ocupació, Felip Puig, a Pont de Suert.
El conseller ho ha anunciat després d'assistir a la constitució i al primer consell d'administració d'Activos de Montaña SA, societat que pertany a Avançsa i que és propietària de l'estació.
El pla té en compte les necessitats d'inversió per al manteniment i renovació de l'estació, les sinergies i cooperació amb la comarca, i la consecució d'un nombre de visites que faci rendible l'estació.
REUNIÓ AMB ELS TREBALLADORS
Per al conseller, aquest pla "ha de permetre donar continuïtat a una activitat econòmica molt important per la comarca" i té la voluntat d'aportar més activitat.
El conseller s'ha reunit amb els membres del consell d'administració en la Generalitat, i ha assumit el compromís a curt i mitjà termini de garantir els llocs de treball i l'activitat econòmica "tant a l'hivern com a l'estiu".
El conseller ha explicat que el pla de viabilitat inclourà un programa d'inversions per part d'Activos de Montaña SA per al manteniment i la renovació dels equipaments de Boí Taüll.
