LONDRES, 27 nov. (EUROPA PRESS) -
CaixaBank s'ha marcat com objectiu assolir una rendibilitat (ROTE) superior al 12% el 2021, o d'un 10% en cas que es mantingui plana la corba de tipus d'interès, i aconseguir una ràtio de capital CET1 --que mesura la solvència d'una entitat-- del 12%, més de 100 punts bàsics de 'buffer' transitori per absorbir potencials impactes regulatoris.
Segons el Pla Estratègic 2019-2021 presentat aquest dimarts pel banc, els ingressos 'core' en relació amb les despeses recurrents creixeran al voltant d'un 5% en taxa anual composta, impulsats per un augment de més del 5% del marge d'interessos, d'un 4% de les comissions i de fins a un 10% dels ingressos per assegurances.
De la mateixa manera, l'entitat apunta al fet que l'augment dels ingressos pivotará sobre el creixement del finançament a empreses, consum i estalvi a mitjà i llarg termini, així com sobre la "dràstica" reducció dels actius 'tòxics', per la qual cosa calcula que la ràtio de morositat es col·locarà per sota del 3% el 2021, enfront del 5,1% en què se situava el setembre d'aquest any.
CaixaBank explica que la "sostinguda" reducció de dubtosos i la "forta" cobertura donen suport als baixos nivells de cost de risc, que s'espera que es mantingui per sota dels 30 punts bàsics. A més, la reducció immobiliària escomesa durant els darrers mesos permetrà obtenir un estalvi "addicional" en costos, que cauran un 66%.
'PAYOUT' PER SOBRE DEL 50%
El banc presidit per Jordi Gual apunta en el seu 'full de ruta' un objectiu de 'pay out' per sobre del 50%, amb el qual vol mantenir una política de dividends "atractiva" per als inversors.
L'any 2019 el consell d'administració de CaixaBank té la intenció d'aprovar un sostre de 'payout' en efectiu del 60%.
D'altra banda, tot i que considera "clau" les oficines, CaixaBank vol centrar el creixement en els canals digitals. Confirma que s'ha observat una "dràstica" caiguda de l'operativa transaccional a les sucursals, com de xecs, ingressos i retirada d'efectiu, actualització d'operacions o transferències.
En aquest sentit, el banc reduirà principalment la xarxa d'oficines urbanes, amb el tancament de 821 sucursals, fins que compti amb un total de 3.640, des de les 4.461 actuals. La xarxa rural seguirà estable i potenciarà la seva proposta especialitzada, amb l'obertura de més de 600 oficines 'store' durant el proper trienni. Actualment compta amb 285 sucursals d'aquest tipus.
La intenció de CaixaBank és transformar les oficines en centres d'assessorament, amb un horari més estès, sense lloc de caixa i agents especialitzats.
EL NEGOCI A PORTUGAL
Respecte a BPI, la seva filial portuguesa, CaixaBank explica que "la gran part" de la tasca relacionada amb l'estalvi en costos, la generació d'ingressos, la simplificació del govern corporatiu i el reforçament del capital "ja s'ha dut a terme".
No obstant això, sosté que l'objectiu per als propers tres anys és assolir un creixement selectiu del crèdit, promoure la diversificació dels estalvis, posar el focus en les nòmines dels clients, enfortir l'anàlisi de la rendibilitat per operació, simplificar l'oferta de productes, serveis i preus i mantenir una base de costos estable.
De fet, l'entitat estima que la cartera creditícia creixerà per sobre del mercat, amb una quota de mercat d'un 12,5% l'any 2021 en el cas de les hipoteques residencials, enfront de l'11,5% actual, o del 15% en el de nou crèdit personal, dos punts percentuals superior al 2018.
No obstant això, CaixaBank calcula que la ràtio d'eficiència 'core' --despeses recurrents operatives sobre ingressos-- de BPI es reduirà en 11 punts percentuals, fins a situar-se al voltant del 50% durant els propers tres anys, a causa d'un increment del 7% dels ingressos 'core', uns costos recurrents estables o una alça del 3% de la ràtio de la morositat.
