Actualitzat 22/04/2013 14:33

CaixaBank diu que Espanya està en una zona d'inflexió i que el futur dependrà de les reformes

Creu que la banca encara ha d'ajustar un 10% addicional la seva estructura de costos

Joan Maria Nin e Isidre Fainé
EUROPA PRESS

MADRID, 22 abr. (EUROPA PRESS) -

El conseller delegat de CaixaBank, Juan María Nin, ha assegurat que Espanya està ja en una "zona d'inflexió" després de cinc o sis anys de crisi, en què romandrà més o menys temps segons les reformes que plantegi el Govern central.

Així ho ha assenyalat Nin durant la seva participació a la 'XX Trobada del Sector Financer' organitzat per Deloitte i ABC, on ha precisat que l'escenari macroeconòmic del país dependrà de les coses que es facin en el futur.

En qualsevol cas, el conseller delegat de CaixaBank ha celebrat que es comencin a veure resultats positius en l'economia després de la presa de decisions que han revalidat el futur de l'euro, tot i que l'entorn encara sigui complex.

En concret, ha ressaltat algunes dades de l'economia espanyola, com ara la balança de pagaments, el ràpid desapalancament del país i la millora de la competitivitat.

"Tenim per davant una gran oportunitat: una agenda de reformes que hauria de produir una millor posició al final de la zona d'inflexió", ha dit.

Sobre el sistema financer, Nin ha dit que una vegada solucionada la capitalització, els grans reptes són la liquiditat i la rendibilitat: "No és permissible ni bo un sistema reestructurat però no rendible", ha assegurat.

Per aconseguir aquesta rendibilitat, ha ressaltat la necessitat de seguir aprofundint en l'estructura de costos del sistema financer per no traslladar "ni un gram de greix més del necessari" a l'economia productiva.

De fet, ha recordat que la banca espanyola ha tancat ja un 25% de la seva xarxa, tot i que aquesta xifra no és suficient i caldrà seguir millorant fins a arribar al 35%.

En aquest sentit, Nin ha ressaltat el treball de CaixaBank i ha assegurat que quan conclogui el seu procés de reestructuració mantindrà la mateixa estructura de costos que el 2007, però amb un 50% més de quota de mercat.

DOS PLANS ESTRATÈGICS PER CRÉIXER

Segons Nin, l'entitat ha manejat la crisi amb dos grans plans estratègics amb un punt comú: el creixement: en el primer pla, l'entitat va buscar un creixement orgànic i després l'inorgànic a través d'una "profunda reestructuració" de costos.

Malgrat aquesta reestructuració, Nin ha recordat que CaixaBank té la xarxa més extensa d'oficines i amb "la més gran i millor" xarxa de caixers automàtics.

"Som gent positiva, ens agrada el creixement, treballem dur i tenim possibilitats", ha asseverat.

Contingut patrocinat