L'entitat privada proposa deu mesures per millorar la integració del turisme a la ciutat
BARCELONA, 21 març (EUROPA PRESS) -
Barcelona Global ha apostat per augmentar la taxa turística i revisar l'IBI que suporten els edificis complets d'apartaments, fons que es destinarien a promoure la cultura i a finançar programes d'habitatge social, respectivament.
En una trobada aquest dimecres organitzat per l'entitat privada --que agrupa empreses, centres d'investigació, universitats i institucions culturals de la ciutat--, el seu president, Gonzalo Rodés, ha detallat el conjunt de mesures que considera que ajudaran a millorar la integració del turisme a la ciutat.
En concret, Barcelona Global calcula que el recàrrec sobre l'impost turístic generaria ingressos de fins a 6 milions d'euros, que l'entitat defensa dedicar-los a dotar un fons de suport a la cultura, i la revisió de l'IBI miraria d'equiparar la fiscalitat d'edificis d'apartaments a més rendibilitat que l'habitatge turístic té respecte a l'ús residencial.
Així mateix, l'entitat privada ha suggerit la creació d'un model que reguli els habitatges d'ús turístic i que en limiti l'ocupació, i ha demanat més transparència en la seva supervisió, a través d'un sistema de gestió intel·ligent que en reculli tota la informació rellevant.
En una atenció als mitjans de comunicació durant aquesta trobada, Rodés ha indicat que "esperen bona resposta" per part de l'Ajuntament de Barcelona davant les mesures presentades aquest dimecres.
Rodés ha explicat que preveuen aplicar-les com més aviat millor, encara que ha puntualitzat que dependrà del fet que el consistori generi els consensos necessaris per aprovar-les i que altres institucions que tenen competències, com la Generalitat, s'hi sumin: "Això és a llarg termini".
Per la seva banda, el president d'Único Hoteles i vicepresident de Barcelona Global, Pau Guardans, ha sostingut que l'augment de la taxa turística respon al fet que Barcelona ha de recuperar el prestigi de la seva marca, després d'un any en el qual està s'ha vist malmesa, malgrat que "als hotelers no els agradi que els pugin els impostos".
Guardans ha emfatitzat el caràcter transversal de Barcelona Global i ha demanat sumar esforços entre organitzacions privades i institucions, i ha reivindicat la col·laboració público-privada en la gestió turística i que ha de servir, per exemple, per desenvolupar noves destinacions turístiques a Barcelona i a l'àrea metropolitana per desestacionalitzar la capital.
L'esdeveniment ha tingut com a patrocinadors prop de 40 empreses i institucions, entre les quals CaixaBank, Axel Hotels, Grup Hotusa, Único Hoteles, Airbnb, Abertis, el Gremi d'Hotels de Barcelona, Barcelona Oberta i Barcelona Turisme, entre d'altres.
ALTRES MESURES
Per a Barcelona Global, també s'ha de millorar la percepció del turisme per part del resident, per la qual cosa ha proposat visibilizar la contribució del turisme a través de la creació d'un segell que indiqui quins projectes són finançats per la taxa turística i d'una certificació que obtinguin aquelles empreses del sector amb bones pràctiques laborals.
Rodés ha remarcat que la massificació del turisme ha generat fricció entre ciutadans i visitants, per la qual cosa "si aconseguim que es gestioni millor, l'impacte serà positiu".
