BARCELONA, 3 nov. (EUROPA PRESS) -
L'AMB ha començat a treballar en un document marc per abordar la planificació estratègica metropolitana des de la gestió de riscos i amb una mirada a mitjà i llarg termini, amb l'objectiu de passar de la reflexió estratègica a les accions metropolitanes i encarar el següent mandat.
El director de l'àrea de Planificació Estratègica de l'Àrea Metropolitana de Barcelona, Francesc Magrinyà, ha explicat que volen obligar els serveis de l'entitat supramunicipal a "anar més enllà" del pla d'acció metropolitana i proposar diverses estratègies i accions a llarg termini.
Magrinyà ha detallat que la nova metodologia de planificació estratègica es recollirà en el document marc DREAM (Diagnòstic, Reflexió, Estratègia i Acció Metropolitana), i ha dit que els 25 llibres de la col·lecció DREAM definiran el seu propi relat amb una diagnosi i una proposta d'estratègies a seguir i accions concretes a realitzar.
"Construïm una metodologia per planificar a través de la resiliència", i ha afirmat que l'estratègia passa per no perdre la identitat en un moment de canvis, per riscos socials, econòmics, davant del canvi climàtic, de transició energètica, de salut, de crisi de la biodiversitat i de falta de governança i sobirania alimentària.
En aquest sentit, ha dit que tota la informació que es reculli es publicarà en forma de 25 llibres, que serviran per establir els principals riscos que afronta la metròpoli i preparar les eines per combatre'ls en funció de la fase en la qual es troba cada problemàtica: mitigació, adaptació i èxit.
FUTUR METROPOLITÀ
Així mateix, Magrinyà ha afirmat que l'AMB ha de construir relats que impulsin la institució i el seu paper central: "El futur és de les metròpolis, però es necessiten estratègies per construir-lo", i ha dit que volen publicar els primers llibres abans de finalitzar aquest 2018.
La vicepresidenta de Planificació Estratègica de l'AMB i tinent d'alcalde de Barcelona, Janet Sanz, ha expressat que la metròpolis ha de tenir una mirada cada vegada més extensa i ambiciosa al territori per aconseguir una estructura més semblant a la de les metròpolis europees, motiu pel qual s'ha introduït aquesta nova metodologia.
Magrinyà ha indicat que l'AMB ja treballa en tres projectes fruit de l'aplicació d'aquest nou mètode, com són les calderes dels municipis de muntanya de la comarca del Baix Llobregat; la simbiosi industrial dins de l'estratègia d'economia circular, i la creació de 3.500 menús ecològics amb productes de proximitat a escoles.
CALDERES DE BIOMASSA EN MUNICIPIS DE MUNTANYA
Ha explicat que l'AMB ha finançat un programa per aprofitar l'explotació de la biomassa del bosc per fer pellets per a calderes dels equipaments dels municipis de muntanya de la comarca del Baix Llobregat, a més de treballar per afavorir la producció sostenible de biomassa en aquestes zones.
Aquesta actuació cerca millorar la necessària gestió del bosc; augmentar la resiliència en relació al risc d'incendi forestal; posar en valor el paisatge i potenciar l'ús de biomassa energètica per a ús local, així com protegir, millorar i desenvolupar integralment espais agroforestales de la comarca.
SIMBIOSI INDUSTRIAL
En relació a l'economia circular, Magrinyà ha relatat que l'AMB ha impulsat un programa metropolità de simbiosi industrial per promoure el contacte entre empreses per compartir residus - recursos: "El residu d'una empresa pot ser matèria primera per a una altra".
La idea principal d'aquesta estratègia és que l'organisme metropolità es posicioni com a promotor, coordinador i concentrador d'iniciatives d'economia circular aplicades al teixit industrial del territori i impulsar la transformació de residus en recursos.
El contingut d'aquesta notícia està elaborat en col·laboració amb l'Ajuntament de Barcelona
