BARCELONA, 13 maig (EUROPA PRESS) -
L'Ajuntament de Barcelona ha promogut una estratègia per maximitzar la tornada social de l'activitat turística als barris de la ciutat, recollint les principals necessitats dels districtes, que han generat 261 mesures que s'aplicaran fins al 2020 amb un pressupost d'1,8 milions d'euros anuals.
Així doncs, l'Estratègia Territorial de Gestió Turística --emmarcada en el Pla Estratègic de Turisme-- "intenta millorar la gestió turística directament amb els districtes, amb propostes sorgides del territori i de la Direcció Turística de l'Ajuntament", ha assenyalat en declaracions als mitjans el regidor de Turisme, Agustí Colom.
Ha destacat que tenen un triple objectiu: que l'activitat turística tingui un efecte "multiplicador" i sigui una palanca per a la promoció dels barris; potenciar elements turístics en els districtes, sobretot en els més allunyats del centre, i treballar en l'àmbit territorial per reduir les externalitats negatives.
Les mesures incloses en l'estratègia --que el Govern d'Ada Colau presentarà a la comissió d'Economia i Hisenda del dimarts vinent-- inclouen valorar els actius dels districtes, millorar la gestió i la previsió als espais de més afluència, aprofundir en la comunicació amb els veïns i explorar ofertes alternatives, entre altres.
MESURES PER DISTRICTE
Cada districte ha marcat els seus objectius, com Ciutat Vella, que concentra les seves demandes a adequar serveis i recursos als visitants, millorar condicions laborals de les activitats turístiques i més inspeccions d'allotjaments turístics, mentre que l'Eixample advoca per millorar la gestió d'espais de gran afluència com la Sagrada Família i regular la venda de 'souvenirs'.
Gràcia inclou la gestió del Park Güell, la previsió de l'impacte de la Casa Vicens i la vinculació de l'activitat turística amb la xarxa d'economia social i solidària, mentre que Sants-Montjuïc aposta per actuacions de memòria històrica, millorar la connectivitat entre barris de l'entorn del Paral·lel i recuperar la muntanya de Montjuïc com a pulmó verd de la ciutat.
COLLSEROLA I LITORAL
Les Corts vol que el Camp Nou dinamitzi comercialment el seu entorn, potenciar altres espais com el Monestir de Pedralbes i millorar la coordinació amb altres municipis metropolitans, i Sarrià-Sant Gervasi proposa una gestió del Tibidabo i Collserola integrada en la ciutat i potenciar l'oferta com a districte de la ciència i la tecnologia.
La gestió del Turó de la Rovira i de Collserola i millorar la connexió amb el Recinte Modernista Hospital de Sant Pau són algunes de les mesures que ha promogut Horta-Guinardó, i Nou Barris també vol incrementar la relació amb Collserola, a més de valorar elements de memòria històrica i descentralitzar esdeveniments a la ciutat.
Sant Andreu vol recuperar el Rec Comtal i impulsar el desenvolupament cultural de la Nau Ivanow i la Fabra i Coats, entre altres mesures, mentre que Sant Martí advoca per gestionar el litoral com a espai de gran afluència de la ciutat, participar en la programació d'esdeveniments al Fòrum, millorar la senyalització de patrimoni industrial i memòria obrera i preservar el patrimoni del 22@.
El contingut d'aquesta notícia està elaborat en col·laboració amb l'Ajuntament de Barcelona
